Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV (Teil 1): Strategieumsetzung in ÖPNV-Unternehmen

Die von der EU forcierte Marktliberalisierung und die angespannte Lage vieler öffentlichen Haushalte haben im ÖPNV einen Wandel eingeleitet, der noch am Anfang steht. Dabei werden sich nur diejenigen Verkehrsunternehmen auf Dauer erfolgreich im Markt behaupten können, die ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit permanent und kritisch hinterfragen. Die vorliegende Artikelreihe soll Hinweise für die Suche nach möglichen Optimierungspotenzialen geben. Vor allem aber soll ein wirkungsvolles Gesamtkonzept zur Realisierung von Leistungssteigerungen im ÖPNV aufgezeigt werden. So ist der erste Beitrag den Ansätzen einer effektiven Strategieumsetzung und der entsprechenden Ausgestaltung strategieorientierter Anreizsysteme gewidmet. In den nächsten Ausgaben werden die Themen Organisation, Benchmarking sowie Planung und Reporting behandelt.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7911.2004.10.02
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1868-7911
Ausgabe / Jahr:	10 / 2004
Veröffentlicht:	2004-10-01

Seiten 403 - 407

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